2006-10-17 15:00
zikao365@zikao365.com
在365社区已经四年了,经历过很多事,从我个人来说,对自考365社区的感情是很深的。自从04年起社区就开始衰落了,面对现在的状况,很痛心。
从这个月起,自考365决定下力量把社区搞好,藉此机会,能够真正让社区再度繁荣起来。
希望大家能够说出你对论坛的意见和建议,编辑部会收集大家的意见,结合论坛的情况做相应的调整,希望能通过我们共同的努力,让365论坛不仅恢复往日的繁荣,而且真正成为自考人学习和娱乐的家园。
2006-10-18 08:56
hao_min@zikao365.com
支持!
2006-10-18 09:00
xiaoqisq2006@zikao365.com
如果能够不回避问题,有勇气面对,讨论,下手解决~
以自考365和各位才子才女的实力,没什么解决不了的
2006-10-18 09:49
sysop@zikao365.com
论坛的人气反应了一个网站用户的活跃程度和忠诚度,是一个网站好坏的重要标准之一。
网友需要一个什么样子的论坛?需要论坛提供一个什么样的服务?别管靠不靠谱,都说出来大家分享一下。
2006-10-18 09:59
pc1234@zikao365.com
<P>人性的变化,可能导致了社区的沉默,可以采取一些活动来吸引人气</P>:@譬如说吸引用户的是社么,如何能达到互动的效果:L
2006-10-18 13:00
shangYHB@zikao365.com
缺少互动,主要在管理员,管理员与版主的,与会员的。论坛再需要个有活力的专门管理员来。不过在365论坛里有个性的人太多,有这样一个能管理员还真不易
2006-10-18 16:54
zsx0922@zikao365.com
<P>04年,是不平凡的一年;</P>
<P>这一年,我认识了妳----<FONT color=#ff0000>自考365</FONT>:kiss::kiss::kiss:,</P>
<P>接着便在论坛中认识了许多朋友。从此,我的自考路途不要有孤独,不再有寂寞;</P>
<P>更多的是网友之间似同同学般相互鼓励和帮助,深深地烙在我自考人生的永久的回忆当中。</P>
<P>04年,是不平凡的一年;</P>
<P>这一年,365社区不断地在没落,不断地在流失网友,的确是值得深思和哀叹!</P>
<P>不过,我们也看到了365在不断地在努力,不断地在改进!看首页我们就可以看到编辑部的工作人员的辛苦劳动了。</P>
<P>人气是一个网站兴衰的重要标致!</P>
<P>如何能作到这一点呢?</P>
<P>个人从社区(论坛)的角度出发,认为:</P>
<P>1、版块。</P>
<P>现在自考的专业不断地在调整,一些新兴的专业不断地涌现出来,建议:顺应时代的潮流,多开设一些新兴的专业版块,<FONT color=#ff0000 size=3>慎重考虑</FONT>是否去掉落后的版块(包括专业版块)。</P>
<P>2、互动。</P>
<P>前几楼的朋友也都说了,缺少互动是各个论坛的通病,如何有效地实行互动,还有待进一步研究决定!</P>
<P>3、资料。</P>
<P>每个网站或论坛中都有一些好的资料,如何做到我们网站的与众不同,关键就在于我们的资料要<FONT color=#f70909 size=4>精而全</FONT>。(例如:现在一般网站都可以搜索到一些历年试题,但是往往都没有答案,我们倒是可以从这一方面入手------可能编辑部又要增加工作量了。呵呵)</P>
<P>4、留人。</P>
<P>这个问题其实跟前面几个方面都有一定的关联。①往往一些网友登陆一次网站以后就再也见不到了,或许是我们网站没有他所需要的东西;所以,资料首先要实在,有用,才能留住人;②也有可能是网站中没有他所需要的专业,所以建议专业还是明细化的好,能细化的尽量细化,不要合并专业,不然往往一些新的网友一看这个论坛以为没有这个专业,就溜了,③还有一些网友就是有登陆,但是并不发表意见或见解,这个就是缺少互动的问题。</P>
<P>5、版主相关问题。</P>
<P>多增加一些版块的版主职位,不然往往因为一个版主的多方面原因的离开而造成整个版面的荒废,这种情况是相当可怕的。(<FONT color=#0938f7>一定要避免</FONT>)</P>
<P>有些版块往往因为只有一个版主在支撑着(可能版面上虽然挂着好几个版主,但只有一个版主在管理),版主平常也要上班、学习,工作<FONT color=#f73809>量</FONT>相当<FONT color=#f73809>大</FONT>,而且<FONT color=#f73809>能力有限</FONT>,<FONT color=#f73809>不能满足</FONT>多方网友的需要。</P>
<P>所以,<FONT color=#ff0033>撤销</FONT>一些不负责任的版主职位;在可能的情况下尽量留住那些能力好、有突出表现的版主,<FONT color=#f70909>多增加</FONT>一些版块中版主人手不够的职位以<FONT color=#f70909>减轻</FONT>版主工作量;</P>
<P><FONT color=#0909f7 size=4>管理员和版主之间、版主和版主之间、版主和会员之间、会员和会员之间</FONT>要互相帮助,多多沟通,<FONT color=#ff3300>以提高管理版块的能力为目的和自考365的繁荣昌盛为目标进行双向多渠道沟通</FONT>。</P>
<P>暂时想到这里了。。。。。。</P>
[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2006-10-19 8:36:42编辑过][/color][/align]
2006-10-18 17:28
答疑老师@zikao365.com
<P>问题收了,版面的问题本周编辑例会开会讨论,以后各个版面编辑部工作人员会有具体分工,论坛上的精华也会逐步整理,我们也尝试未来实施和版主的定期电话回访与沟通,版主定期开会交流,重要节日也会有一些问候贺卡,优惠政策等等。</P><P>任何事,只要着手,哪怕慢慢做,总是会越来越好。</P><P>啥也不说啦。感谢楼上的。:kiss:</P>
2006-10-18 17:31
zikao365@zikao365.com
<P>问题收了,版面的问题本周编辑例会开会讨论,以后各个版面编辑部工作人员会有具体分工,论坛上的精华也会逐步整理,我们也尝试未来实施和版主的定期电话回访与沟通,版主定期开会交流,重要节日也会有一些问候贺卡,优惠政策等等。</P><P>任何事,只要着手,哪怕慢慢做,总是会越来越好。</P><P>啥也不说啦。感谢楼上列位。:kiss:</P>
2006-10-19 08:40
xiaoqisq2003@zikao365.com
<P>我想谈一个问题,有可能考虑不成熟,姑且听听</P>
<P>我见过的一些门户网站比如新浪,他们主页里几乎每一个文档打开后,在下面都有进入论坛的超级联接.</P>
<P>这就能把主页庞大的浏览者大量分流到论坛去</P>
<P>另一方面,华夏自考</P>
<P>他们没做到,但他们也有可取的地方:他们主页里,导航栏比较简化,论坛的标识显眼清晰,没有沉落到一大堆超级联接中去.</P>
<P>网站的论坛就是网站的后花园,虽然不能直接赢利,但是个宣传战线,千万不要把这个后花园藏起来.</P>
[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2006-10-19 8:44:12编辑过][/color][/align]
2006-10-19 09:18
xiaoqisq2003@zikao365.com
再谈一个问题,如何帮助新人?
我刚进来,所以还能以一个新人的眼光看待
我进来后,有很多问题都不明白,但也不知道在哪里能寻找到答案
比如:登陆到底是用用户名,还是用昵称(象我这样傻的新人,估计也不少),我少想了一个方面,就转不过弯,为此还注册了马甲(现在那个马甲就是死帐户了,让人收集来作为游客注册后再也不来的一部分),就怕有些人不会象我这样费神,一登不进就去其他地方.
再个,新人也是需要版面介绍的,地区版和专业版一目了然,但"公共设施"能有推销空挡就去找机会,酒香还怕顾客不伸过脖子来闻,自己凑过去更好.我刚开始进来,就不知道心情驿站和LOVE到底有什么分别,也不太懂自己为什么要去"个人专栏".
第三,头衔有什么用,如何升级?比如我这个幼稚园大班同学和小学生有什么不同?具体什么情况下才升级?当然,我可以模糊感受到,但我升级的愿望根本坛子不能调动起来,可以扇扇风,至少要知道到底怎么回事.
积分也是如此,有什么权限的变化么?积分有什么指向么,什么场合需要特意"比"积分?如果没有,我建议用文字来表示积分,比如"小试牛刀"到"超级文豪",这样给人的感觉强烈些.
说来说去,这些都需要有个场合交代给坛友,特别是新人.他们不懂,就会忽视,忽视就认同感低.
我建议有个"迎宾阁",历任斑竹榜作为一种荣耀,也可以放过去,作为一种荣耀,摆在人来人往的地方,不会沾灰.也可以方便新人了解到坛子的大气.
2006-10-19 09:26
zikao365@zikao365.com
感谢。笔记ing~
2006-10-19 11:00
hao_min@zikao365.com
论坛中建议增加一个资料下载版,或者根据专业分得更细些!版块内多挂一些笔记、串讲一类的资料,同时鼓励网友将有关资料上传,特别是原创的资料。
其实,多数考友来论坛的目的主要有两个:一是了解政策,答疑释惑,让自己的学习少走弯路。二是查找资料,让自己学习中问题得到解决。
自考确实不是一件容易的事!
2006-10-19 11:04
zikao365@zikao365.com
hao_min 是我很欣赏的尽责版主之一。感谢建议。
2006-10-19 12:58
铂蓝@zikao365.com
<P>要做好自考类论坛的人气是不容易的,“任何事,只要着手,哪怕慢慢做,总是会越来越好。”这句话说的很好,一直以来以为自考365对这个论坛不是很重视,因为没有什么主动作为,亲和力是很重要的,如果上面不是很关心,下面也好不到哪里去把,比如大家都看到的互动问题相信在北京有智慧的人也看的到,有些问题知道原因就要看怎么实施有效的方法了。</P>
<P>记得以前还去过两个类似的论坛,中国自考的人气一向很低,而自考热线一直人气很火爆,最近去看了下,也慢慢低迷了,论坛低迷就是缺少独特的吸引力,缺少骨干分子,自考365人气低迷也是一样的道理把,同类的自考论坛越来越多了,没有什么新颖独特的东西,没有温暖的精神家园自然留不住新人,而老人也不可能一直全都在这里,前2年博客开始盛行也可能会有一定影响,但是互联网上最热闹的还是论坛BBS,从综合类的天涯贴吧到专业类财经IT,博客就象股票账户,只是私人的收藏品,根据调查目前很多博客账户都是死帐户,目前也只有新浪搞些名人博客哗众取宠来最有人气,你们应该可以有信心办好论坛的,客观是不能改变也没必要埋怨,只有主观去改变事情才是有效的</P>
<P>自考论坛人家要来主要就二点,一这里有必须的新鲜资料,能交流问题,可能网校的出现也削弱了这方面的力量,二这里是同类人的一个精神寄托,一个娱乐休闲的平台,多用些花招在这方面把,比如什么精神奖励之类的,自考365应该利用那些合作的强势平台多宣传些自己的论坛,而不光光其他的内容</P>
<P>自考365一路走好</P>:Q
[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2006-10-19 13:24:59编辑过][/color][/align]
2006-10-19 17:56
zikao365@zikao365.com
<P>对论坛不够重视是须要深刻检讨的。</P><P>这个论坛里有很多非常值得敬佩的版主,都一直兢兢业业的做着没任何报酬的工作,下一步论坛将分配下去,有专人来整理,相信会慢慢有序起来。至于花招,先做好了基础的再说。</P><P><FONT color=#000066><b>感谢泊蓝的建议,穿马甲天气还尚早,你的资料快点报上来</b><FONT color=#000000>:@</FONT><b>。</b></FONT></P>
2006-10-19 18:12
蓝精灵的耳朵@zikao365.com
你废话还真够多
当初星座版一夜消失,好象911在美国人心理的影响。那一时流失了多少人气?先认识到自己的错误吧。
占位
2006-10-19 21:37
铂蓝@zikao365.com
资料发了,配合中央协查。。
2006-10-19 22:06
sysop@zikao365.com
自考365网站创立于论坛、发展壮大的过程论坛发挥了至关重要的作用。
在自考365迅速发展的过程中,对于论坛的重视远不如以前,这是我的一个错误,迷途知返,自考365将投入更多的精力来发展论坛。在自考365发展的一个特点时间段,我个人极大的受益于论坛中的网友所带来的精神支持。
看了网友的发言,深感温暖。我们一起行动吧。自考365重视网友的每一条意见和建议,并将付诸于实践。
多谢各位,多交流,针对自考365论坛及自考365的每一个细节。
2006-10-19 22:12
逾阳uy@zikao365.com
说的是啊!看着网友的流失,有时我感到有些力不从心.准备搞一个活动,正在考虑中
[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2006-10-19 22:14:10编辑过][/color][/align]
2006-10-19 22:22
closer@zikao365.com
365的总置顶帖子达到了破记录的9个。。。
2006-10-20 11:47
dave286642075@zikao365.com
╃①②③ベ跑 hehe 支持来了`
2006-10-21 07:46
xiaoqisq2003@zikao365.com
<P>本来自己是很相信"说多错多"这句老话的,接着说,其实就是为了继续抛砖引玉,小子妄言,可以试着听.</P>
<P>我说具体的事,具体是指斑竹建设中的一方面,版副建设.</P>
<P>思考源泉:从许多版块版主人数不足(或虚假充足),和有些版主上任匆忙,以及版主离去常引发的或动荡或混乱,来思考解决办法.</P>
<P>个人觉得要有比较完善的版副规范制度.</P>
<P>一,版副由新人做.</P>
<P> 比如任职时为注册不超过三个月的ID.</P>
<P>二,版副由该版版主或总版直接任职,不经过表决和实习,但先要有新人按一定格式的申请,并确定相应权力和责任权限已交代清楚,理解到位.</P>
<P>三,版副离职.</P>
<P> 1,自己写离职报告;</P>
<P> 2,该版版主或总版做个解职通知,说明前后原因.但之前要有过努力.</P>
<P>四,版副要有任职期限.比如不超过三个月.</P>
<P> 建议之后有三个去向:1,调任其它版块继续做版副;2,在工作过的版块提升为版主;3,离任.表现好的给予相应称号或头衔(如高级会员),以后在申请版主时作为优先考虑的条件之一.</P>
<P>五,版副接受总版和版主的双重指导与监督,服从安排,顾全大局.</P>
<P>好处:</P>
<P>1,能培养一批有积极性,锻炼了能力,经过了眼皮底下实践检验的后备人才.</P>
<P>2,鼓舞了新人,让一批有想法的新人有了参与途径,体现了论坛对于他们的重视.</P>
<P>3,调任机制,可以锻炼出熟悉两个版面以上的多面手,直接影响是为以后更多版块储备了版主人选,间接影响是增加版块之间的沟通与流动.</P>
<P>4,设定的任职期限将给更多新人机会,也让初接触365职务的新人以喘息和调整期.同时,这个碗没有版主的铁,会让版副更珍惜这段时日.</P>
<P>5,实际上也是将"实习期"提前,不匆忙,考察更充分.</P>
<P>6,是实习和实际锻炼相结合.现在的实习,其实只是将一个ID以普通成员的角度看问题,不是斑竹视角,也没有实战检验.</P>
:Q
2006-10-21 10:15
xiaoqisq2003@zikao365.com
<P>继续~</P>
<P>这次指向是个人专栏,我建议个人专栏改自考365副版.</P>
<P><B>现状</B>:毫无疑问,个人专栏在特定时期,给予了365很多的价值.但历史在向前发展,现状是个人专栏稿件来源有限,专栏作者形单影只,精力有限,有些专栏主题模糊(自然探索和东方雅韵除外),定位不鲜明,与论坛主页差距大,不合拍,造成专栏作者没时间发,普通坛友不愿来,不了解背景,看后只能回不能发(毕竟是个人专栏),或者不知道发什么.</P>
<P><B>改进意见</B>:</P>
<P>一,如同船长这样的专栏改为"365人物陈列阁".</P>
<P>原因:从现状分析,有些ID(不谈大多数人不知道的马甲)已经很难兼顾自考365的发展,关闭也是不适宜的.但庭院里杂草已齐人深,游客们在门口徘徊,不知道主人是不是还住在里面.这时还摆着主人还在的标志,不是对名ID应有的保护,反在消耗他们的声誉,让论坛和主人两边为难.</P>
<P>具体方法:1,建意此类专栏更名如:365人物陈列阁(阿栋船长);</P>
<P> 2,移去之前栏内非该人物发表的不相干主帖;</P>
<P> 3,作一个专题:收集该人物的活动事迹;组织认识的人做个人物征文,最后以论坛的名义定性.</P>
<P> 4,以后可以配版副经常打扫,作为革命教育基地.</P>
<P>二,建议其余性质的个人专栏全面改造成主题鲜明的论坛版块,对外开放.划归总版与斑竹统一管理,适用一切通用的版块管理制度,对于发展得好的副版,给予公平冲刺主版(论坛主页)的机会.</P>
<P>三,对于以后申请开版的建议,经过认可后,尽可能从论坛的副版起步(专业和地区版除外).</P>
<P>既考察申请者的个人能力,也重视申请版块的计划主题,方向,是不是有一定的独特性?吸引参与进来的自考人估计会达到什么程度?</P>
<P>变个人性为集体性后,它将是坛友都可以来发表的地方,人气将重新成为衡量一个副版版块好坏的标准,优秀的副版既然奖励升主版,那么价值相对低,迟迟没有起色的副版(人物陈列阁不计)当然需要重新评估存在的必要性.</P>
<P><B>好处</B>:</P>
<P>1,人物陈列阁将为之前的尴尬处境划个句号.版主来了可以继续,不来荣誉已加身,作为后人或怀念或拜访前辈的地方.</P>
<P>2,专栏改副版,将全面回归到BBS本身的优势上来.</P>
<P>3,今后所有试验性的版块,从副版开始更稳妥.而主版价值下降的版块,以前面临删不删的困难,现在有个过渡了.</P>
<P>4,调动副版的积极性,也给主版娱乐休闲性质的版块一点点压力.</P>
[align=right][color=#000066][此贴子已经被作者于2006-10-21 10:18:37编辑过][/color][/align]
2006-10-21 11:49
蓝精灵的耳朵@zikao365.com
<P>如果字数多就能得到好评的话,你也有辛苦奖相了。斑竹、板斧。。365的改革就是从这些一个人两个人开始?一个ID,一个斑竹永远不会让人记得,记得的是和这个斑竹在一起的一群人,一代人。不要把工作中的格式化带到看不见的网络上来,命题作文?</P><P>个人版快的事情,由得他们本人参与近来讨论、人已经不在了的,先做保留。“私人、私人”一个外人(新人)在这里改这个改那个。。。算了。别说我这个斑竹就会找刺。</P><P>新来的人有几个关注到私人地界?点开界面,先看回复最多的版块还有就是自己考试的专业。拿到自己资料就走人。觉得有趣的话题才会停留些许,</P><P> 界面做的好看点、丰富点,先把人吸引来。注册的新人,都自动发送一个悄悄话,告诉他们些最基本的使用方法,譬如昵称啊、怎么使用搜索一些方法最方便可以找到自己要的资料等等,热情点,人家想,不错么。。希望他们找到自己需要的资料外后,然后希望他们参与近来大家一起灌水(譬如水房就是好地方)还可以儿女情长(譬如心情)大家一起学习一起玩。:lol</P><P>从哪一头开始抓,你们要走好。第一步改革很重要。</P>
2006-10-21 12:51
closer@zikao365.com
二,版副由该版版主或总版直接任职,不经过表决和实习,
看到这就没有必要往下看了
毛主席还在,林彪就蠢蠢欲动了
2006-10-21 13:02
xiaoqisq2003@zikao365.com
放出这两个回帖,其实我就做好了挨骂的准备.
但有什么关系?都可以随风散去,虚拟空间,我就为好智而活,还真有什么名利?谁是毛,谁是林?
何况,来去并非一家店,轻轻的来,轻轻的走,卷地走什么东西么?
2006-10-21 15:49
zikao365@zikao365.com
已经把以上各位发言整理为下周编辑会议纪要,考试后11月,自考365论坛会就大家讨论结果进行相关调整,请还有什么意见建议的网友请抓紧畅所欲言。
2006-10-22 00:39
蓝精灵的耳朵@zikao365.com
以下是引用xiaoqisq2003在2006-10-21 13:02:00的发言:
放出这两个回帖,其实我就做好了挨骂的准备.
但有什么关系?都可以随风散去,虚拟空间,我就为好智而活,还真有什么名利?谁是毛,谁是林?
何况,来去并非一家店,轻轻的来,轻轻的走,卷地走什么东西么?
无名无利就不会上纲上线的步步为赢。重情谊的人来了都走不掉。呆了几年的论坛带给自己多少东西,自己最能感觉到,受的气、受的排挤、朋友的两肋插刀、朋友的嘘寒问暖。如果什么都感觉不到,做人真失败。真的看的轻,又怎么会重重写下那么多想法?
2006-10-22 00:41
蓝精灵的耳朵@zikao365.com
以下是引用zikao365在2006-10-21 15:49:00的发言:
已经把以上各位发言整理为下周编辑会议纪要,考试后11月,自考365论坛会就大家讨论结果进行相关调整,请还有什么意见建议的网友请抓紧畅所欲言。
调整之前,记得把你们想要调整的内容先放些框架出来,不要让大家突然的适应不了。
2006-10-22 08:02
xiaoqisq2003@zikao365.com
以下是引用蓝精灵的耳朵在2006-10-22 0:39:00的发言:
无名无利就不会上纲上线的步步为赢。重情谊的人来了都走不掉。呆了几年的论坛带给自己多少东西,自己最能感觉到,受的气、受的排挤、朋友的两肋插刀、朋友的嘘寒问暖。如果什么都感觉不到,做人真失败。真的看的轻,又怎么会重重写下那么多想法?
我也是来交朋友了,朋友都需要时间来交,自考365尤其如此.一样的重情谊,不敢说超过各位,但创进棋不是刻薄之人.
"受气,排挤,两肋插刀,虚寒问暖",正因为自考365给人很多的味道和体验,所以我来到这里,并且一次又一次的挑战他人的"忍受能力".我遵循两个法则:有限战争与共赢.过头的话不说,表达了意思就行,损人利己的事不做,行正道就是行王道.
除此之外,我常常举止违度,新ID申请水版板斧是一例,新ID大谈改革又是一例,后脚接了前脚,步步不断,被称"步步为营".
其实我都是走的瞎棋,哪来"步步为营"这词散发出的智慧?步步为营就会稳扎稳打,一击即中,就会至少花上半个月的心思先来水坊混个脸熟,摸清水坊前辈几位,脾性如何,斑竹首先套好近乎.
步步为营不会在自己需要拉选票的时候,说出这些激进的话,因为原先的布局和秩序总是有惯性的,大家都很适应,没有谁喜欢变来变去.除了挨砖头,没有"赢"什么.
2006-10-22 13:55
xiaoqisq2003@zikao365.com
建议:
勋章系统
论坛币
附议:"界面做的好看点、丰富点"
2006-10-23 20:36
斩红狼@zikao365.com
呵呵,自己来365已经3年多了。自从坐上了艺术设计的版主以后,感觉比以前累多了,当然,也感觉充实多了。认识了很多朋友,觉得自己的责任也越来越重了。毕竟我要对得起“版主”二字,也更领悟了责任二字的真谛。
担任版主这些年,可以说所做所为的还是很多。资料的搜集和整理、教材的扫描和借阅,文章的转载和试题的搜集,都让我付出了很多。而现在听说老总要删除和修改一些精华的帖子,这让我深感惶恐。我想说的是,艺术设计资料区的精华一定不要删除,里面的帖子所含的图片,只有加为精华才能永久保存,而那些图片,对艺术设计的众多考生来说却是无比重要和珍贵的,可以说,很多图片都是我的原创,更没有相关的备份,一旦删除将再也不能找到了。文字方面的内容不见了,在百度可以搜到,可是图片等东西,却是不可能找到了。资料失去了,对于我一个快要毕业的人也就无所谓了,可是我的后面还有许许多多刚刚开始自考的考生啊,我不想因为资料的丢失,而让他们失去了自考引路的“明灯”。经过这2年的“经营”,可以说,艺术设计资料区里的那些资料在所有自考网站和论坛中,都难以与之媲美。甚至说,我是最全的(别丢铁块打我啊,用板砖就行了,呵呵)。也希望众位高管能够做出一个十全十美的方案与措施来解决这个问题。
2006-10-24 08:42
sysop@zikao365.com
感谢斩版主!
不会删除,也不会做任何变动。
2006-11-6 11:12
huzixiong@zikao365.com
一个BBS论坛要想发展成为大家成喜欢的地步,那就必须要有一个办坛理念在这里面支撑。 其中一些基本的道理,想必不说大家也都知晓。只是常常被人所忽视。
我们纵观当前类似我们的论坛语言类文化节目,便能明了。那就是要想为人所爱,为人所喜欢,为人所钟情,这必须有自己的特色栏目。就如中央电视台必须要有综艺类版块一样。既能让人愉悦身心,又能从中知其深含着一份世间的事理。所以,我们BBS论坛就必须要以这种以雅俗共赏为内容,坚持发挥本社团的个性特色为方针,坚持自己已经形成的,固有的栏目。不仅要坚持,还应大力宣扬和发展下去。维有发展,才能让人久驻于社团, 久留于BBS论坛上。所以发展是硬道理。
如何发展论坛?这也并非是一句、二句话就能说的明明白白,清清楚楚,透透彻彻的。所以,我们当前所能做得就是坚持把好的东西保留下来,发展下去,并要进行发扬广大。一个有特色的栏目不是谋一个人所能策划得了,这其中需要一个团队,一个集体来完成。BBS论坛的发展,而是要更上一层楼,要另辟蹊径寻找到哪些还没有加入到我们的社团BBS论坛当中的人,让他们也来我们社团BBS论坛上坐客,让他们知道我们社团BBS论坛是他们生活中的一部分,是他们心灵的一个港湾。
BBS论坛的发展,她不同于我们的影视谈话节目,但他们都有想通之处,都有共性的东西的可寻。那么共性的东西是什么呢?就是要以人为本。这是一个社团和一个BBS论坛的发展现念,也是办团和办坛的宗旨与原则。
既然我们的宗旨是以人为本,那就必须要挖掘出人们来论坛和社团的目的,这一点很重要。 而人们来社团和论坛上,也就是寻找曾经失去的,或现实生活中没有的,或有而办不到的等等诸多因素在里面。那就必须要坚持一个以人为本的发展现念,以高标准的目标,严要求的作风,对待每个栏目,切莫二天打鱼三天晒网,更不能打一枪换一个地方。而要坚持走出一个特色之路,形成一个固定的发展方向。并深信不疑的走下去,发展下去。对于在发展中遇到的问题也要有一个正确的看待,只要方向正,思路清,哪怕困难再多,难题再大,大家也都能高举旗帜向前进。要知道对这些问题的产生和发展,只是我们社团和论坛上发展中所遇到的问题,这并不可怕,因为我们的社团和论坛是在前进之中。所以这些问题也只是前进中的问题。就象邓老说得哪般:“我们是摸着石头过河”。既然是要过河,那何必非要强求坐船呢?游过去,骑马过去都可以呀,只要过河的目的达到,不就行了吗?所以,我信奉一句话:“不管是黑猫,还是白猫,只要抓到老鼠都有是好猫!”
对于,我们这个以学习为主社团和论坛应如何具体进行实施发展和规划,也许我提出的建议不一定具有代表性,不一定具有可操作性。所以,方法和途径还得要我们所有同仁共同去找,路还得靠我们下所有同仁自己去走,制度还得你们自己去定。但有一点,我已在上面讲述了,那就是要坚持以人为本,把握住大方向,坚持办团和办坛的宗旨就可以。即使这当中,有一些不妥之处,有一些不完善之法,有一些不成熟的规则。那都没有关系,相信你们一定会找到合理的、科学的解决方案。
总之,仁者见仁, 智者见智。望社团都要要广纳群议,广招贤才,坚持以人为本,在发展个性的同时,更加注重BBS论坛发展的多元化,为把这个社团和论坛办得更加让爱好写作的人喜爱。
以上便是本人提出的一些不成熟的建议。
2006-11-7 08:46
zsx0922@zikao365.com
<P>不知道会议进行的怎么样了??</P><P>没有声音了??!!!</P>:@
2006-11-13 18:40
斩红狼@zikao365.com
我认为,在论坛里增加一个下载区,下载需要一定额的金钱。回帖是可以加钱的,但是如果帖子好而加精,可以得到更多的钱,无形中,增加了网友发好帖的动力,间接的搞活了论坛,提高了人气。
以上便是个人的拙见!仅供参考!
2006-11-14 15:23
qingfenglueying@zikao365.com
要是有个计算机过级考试的专栏交流就好了.
2006-11-15 08:49
zikao365@zikao365.com
论坛的整理正在有序进行中,最近一周在忙06年10月的试题,已经公布,下几周就开始重点梳理论坛。
2006-11-15 18:40
canlan-001@zikao365.com
只希望咱们的总置顶的帖子不要过于太多,就现在的状况瞒好的.
页:
[1]
2
Powered by Discuz! Archiver 5.5.0
© 2001-2006 Comsenz Inc.